星野リゾート
星野佳路社長の講演から
今日はyoutubeの動画からです。
星野社長がリーダーシップについて話しています。
皆さんもご覧いただける動画です。
ぜひご覧ください。
星野社長はエンパワーメントを大事にされています。
権限を委譲することで、
フラットな組織を作っています。
星野社長がリーダーシップを語るのは
貴重なのではないでしょうか。
リーダーシップ論
ポイント①コミュニケーション
・英語でのコミュニケーション
海外ファンドとの交渉
直接コミュニケーションできる国際性
・ユーモアのセンスがコミュニケーション
・共感を得る力
ポイント②事実を把握する
・実態、数字で理解する
ポイント③決めること
・決まらないとメンバーがストレスを感じる
・決まらないのは迷いがある
・十分に材料がないなかでも決める
・物を決めない人はダメだ
・間違ってもいいから時間内に決める能力
ポイント④率直さ
・部下に伝える
・長く隠さない
・意思決定を人から聞くのは嫌なものだ
ポイント⑤質素倹約
・社員との親近感
・自分を律する
今回の話のキモは
ポイント③決めること
だと思いました。
合っていても間違っていても決めること。
なかなかできないことです。
たまたま昨日会社で研修をしました。
管理職とは何か？
というタイトルでした。
こちらのポイントは
・責任を取ってやる覚悟
・ケツをふいてやること
Ｋ七の勉強はまだまだ続きます。
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